国外大型石油化工公司环境保护经验的借鉴与思考
注重现场管理。4.1完善管理体系。2007年建立的ESHIA（Environmental， Social and Health Impact Assessment）是雪佛龙公司HSE管理体系的重要特色，用来预测和评价新项目潜在的环境影响，提出削减和控制危害的管理措施。ESHIA体系现已在全球900多个项目中得以应用。4.2积极应对气候变化。公司提出应对气候变化的7项原则：全球参与、能源安全、最大化节约、灵活方法、广泛平等对待、可行技术、透明；采取的行动措施主要包括减少排放降低消耗、减少放空燃烧、碳封存、废热发电、投资研究开发和技术等方面。4.3发展新兴能源。公司发展地热能、先进太阳能、生物燃料，开展聚光太阳能驱油可行性研究；建设太阳能光伏发电厂。4.4保护生物多样性。公司在ESHIA体系中明确要求将生物多样性保护纳入工程项目的评估、决策和生产运营中。4.5保护新鲜水资源。公司在加利福尼亚州最大的石油基地克恩县，与当地水务局合作为当地农民提供农业用水。加利福尼亚的Richmond炼厂实施了RARE（Richmond Advanced Recycled Expansion）
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