医院财务会计内部控制制度探析
要的支出管理制度和措施，讲究资金使用效果。将全面预算管理纳入业绩考核体系，确保预算管理落实到位，否则，预算管理将毫无意义。只有严密的预算管理体系才能为预算机制的顺利运行提供有效的帮助。2.5加强财会人员的考核和监督《规定》明确了医院财务部门要具体组织本单位财务会计内部控制制度的落实，从而以部门规章的形式明确了财务部门在医院财务会计内部控制制度的核心位置。会计，审计等内部控制执行人员的业务素质和职业道德是实行内部控制制度的关键，在工作中，要严格确保重要会计岗位人员的素质要求，多层次全方位地加强财务人员的岗前培训，培养会计人员的爱岗敬业精神，在工作中一定要形成自检自律，自我控制的内部控制制约机制。在职会计人员要定期或不定期进行再教育制度，加大业绩考评力度等。财务部门负责人也需要通过不断的研究学习，才能从较高的角度把握财会工作的运行规律，提高财务分析能力，从而为医院领导者提供更有价值的建议。总之，随
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