论国有企业项目经理应具备的素质
战略布局。国有企业的项目经理作为国家经济建设具体的组织者、管理者和决策者，只有提升信息素质，提高驾驭整合信息的能力，创新改进领导方式，才能提高科学管理的能力；如果其不具备适应现代社会发展的基本的信息素质和素养，就不能在企业管理中充分发挥信息化优势，企业的经营发展将受到严重的阻碍。为此，国企项目经理要充分认识到信息素质对企业管理的重要作用，充分利用海量的网络信息资源进行个人信息素质的培养和提高，从而更好的为企业的发展服务。3.结语总之，新时期国有企业项目经理的科学素质包括相当广泛的内容，随着经济社会的不断发展和进步，项目经理要不断加强学习、提高自我意识水平，对自己工作中的出现问题不断加以修正、总结，从全球化发展的角度来要求自己、规范自己。参考文献：[1]次仁卓玛.浅议当前领导干部应具备的素质与能力[C].西藏发展论坛，2010（1）.[2]谭乐，宋合义.不同工作特性下领导者素质对领导者绩效影响的实证研究[J].科技管理研究
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