建筑企业提高投标中标率的思考
中技术创新和新工艺、新材料的使用方法，争取在投标中加分。④牢固树立企业诚信经营理念，创建自己的企业文化品牌，高标准、严要求树立良好的社会形象，赢得较好的社会信誉。⑤加大在建项目的施工管控措施，多出精品工程，赢得业主的信任，守住在建市场，促进滚动发展理念。⑥建立信息管理体系，建立稳定可靠的信息资源，加大信息市场的投入，获取可靠的信息资源，从源头上跟进，减少企业经营的盲目性，提高信息的准确度。⑦加大联营体系，通过强强联手，拓宽经营领域，获取更多的市场份额。⑧注重人才队伍的培养，建立激励措施，提高全员参与经营的理念，培养一支稳定优秀的经营团队。⑨发展专业公司，突出专业特长，提高企业在某一领域的竞争优势。⑩制定创优措施，为企业参与市场竞争提供有效的业绩保障，保持企业良好发展态势。3.活用建筑市场投标工作技巧3.1投标报价决策的依据投标人依据内部预算人员算出的量在分析各项经济指标的基础上，要考虑项目所在地
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