泰国高等院校业务发展战略研究
激励性、稳定性等原则出发来制定如下表中四种不同的战略组合：SO 战略——增长性战略；ST 战略——稳定性战略；WO 战略——扭转型战略；WT 战略——防御性战略。本文研究整理得出DPU-CAIC所需采取的战略组合是“SO战略”，即发挥优势、利用机会，并据此来制定DPU –CAIC业务未来的发展战略。从企业业务层战略层面，结合前文所分析所得，针对博仁大学中国——东盟国际学院四个现有项目，拥有以下相应战略。产品多样化战略。产品多样化是指在同一时间拥有一个或两种主要产品的生产企业，产品的一些其他类型的发展，是多角度的操作经营。博仁大学创建48年以来，形成了以本科教育为基础，研究生教育为重点，辅以国际商学院全方位、多层次的办学体系[12]，博仁大学中国-东盟国际学院在原先只有本科项目的基础上，增添了硕士和博士。在东盟经济体迅速发展的今天，这一改变，拓宽了原有的业务规模，在亚洲商学院渐渐崛起的时刻，DPU-CAIC抢占了有利地位。与中国人民大学、广西大学等知
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