高效服务提升整体效率
技术成果报告提交给综合技术所，由综合技术所聘请相关专家，组织实施内审工作。因某些项目比较特殊，涉及领域较为细化，专业性较强，经总工程师同意，可以由业务部门推荐聘请相关专家。目前，聘请参与内审的专家多为院科学技术委员会成员或有关领域的权威专家。同外界的内审有所不同，该院的内审省略了许多客套形式和程序，直接由项目负责人进行汇报，之后进入专家评议阶段。整个评审过程更多的是真刀真枪，专家对项目成果报告进行严格把关，指出存在的问题，绝不以走过场的姿态来应对。内审制度不断走向完善综合技术所成立之初，该部门的员工都是从其他科研部门进行抽调过来的，具有相关专业知识背景，且大多在原来所在部门承担参与过许多科研生产项目，积累了丰富的工作经验。因此，在项目内审过程中，该所也积极参与，对项目成果存在的问题给出了自己的看法和意见。“比如某个报告内审时，我们可以结合自身在资料掌握方面的优势，指出报告里面哪些资料比较缺
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