“上兵伐谋”企业发展的战略金字塔

不是一对一的竞争，而是一种主导格局的竞争。在伐兵的层次，不是跟对方对着干，而是要学会用智慧、用智谋，把对方引到对自己有利的战场上，从而避实击虚，出奇制胜。伐兵最典型的模式是通过差异化来发挥比较优势，例如韩国三星。韩国三星目前已经成为韩国最大的企业，它的产值已经是韩国
<<上一页下一页>>

本站访问人数：