企业五行管理
牲长期利益。譬如，伪劣产品、豆腐渣工程、一槌子买卖等现象，都是五行缺“火”的表现。企业“火”力培养，要注意以下几点：一、价值导向。企业得以生存的理由在于他有价值，而且能够创造价值。忽视了这一点，从事企业或商业，必然会失败。二、全赢观念。损人利己是不行的；双赢也是不够的，他可能牺牲第三者的利益。只有全赢，才是价值创造的真正目的。俗话说：“有钱大家赚”，说的正是这个道理。三、点燃企业内在的激情。正如“火”是积极向上的一样，企业员工也必须是积极向上的，有理想的，有激情的。只有员工如“火”，企业的“火”才能旺起来。企业五行之“火”力，不仅涵盖了“价值”这一流行概念，还包括如下流行的术语：客户满意、价值空间、价值链、产业链、企业经济价值、顾客价值、员工价值、股东价值、利益相关方价值等等。土——资源整合力“资源整合”又是管理界、企业界探讨的另一热点话题。人们对“整合”开始发生越来越大的兴趣，直接原因是
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