日本企业如何走出困境

分割独立经营制度，分为面向消费者、销售公司及生产厂家三大块独立子公司，各部门独立经营管理，以应对市场变化和顾客需求。其实，松下已经从2008年开始，日立从2009年开始导入此制度。子公司独立经营制度能够提高各业务部门的竞争力，也能提高适应市场变化的能力，还能够加强各子公司经营
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