蓝汛自我加速

加的“第二桶油”是调整组织架构，拓展新的市场空间。“过去十几年我们的客户主要是互联网客户，但是从去年开始明显看到传统行业开始触网。”张垦举例说，比如以前是携程和艺龙卖机票，现在航空公司觉得网上票务应该自己做。传统企业的互联网化，使得企业内部的管理系统比如ERP、OA也有了
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