重塑宝洁

接下来要如何做才能发扬“好”的，改进“坏”的。在以前，大家在会议上时间和精力的分配完全是个“倒三角”的结构。用去70%的时间和精力讨论What，用20%来讨论Why，而只用10%讨论How。这样的结果就是把大量的、宝贵的时间和精力用在那些已经发生的商业经营事实上，而会议要解决的核心问题How——
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