供应链，胜负手

产量就意味着销量，竞争的关键是产能和规模效益，将产品投放给渠道之后，企业的销售也就完成了。在市场进入买方时代之后，期货模式的劣势逐渐凸显，鞋服企业往往会面临“高库存”和“高缺货”共存的问题。以提前数月或半年的订货会订单为依据安排生产，期货模式在供应链中会产生需求变异
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