运动休闲“轻”突围

，不过这些品牌仍然以销售库存商品为主，销售业绩初见成效。抛去这些浮华的销售业绩，首先看看企业内部的问题。以匹克为例，匹克在全国拥有大约4千家门店，和很多运动品牌一样，匹克早年采取加盟的方式进行扩张，而不是开自己的自营店，这种方式让匹克迅速在二三线城市占领很大的市场份额
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