浅析地级台播音主持人复合型人才的成长之路
或编辑节目的。区县级台则不同,很多时候节目排得满满的,能派的人都派出去了,有时还有些单位或突发事件急等人去采制。怎么办,这时就不能再分什么播音员、主持人了,“救场如救火”。像这种情况,并非偶尔发生,而是屡见不鲜。这就提出了一个课题:在区县级工作的播音员主持人必须一专多能,就像“扑克牌”中的大小“王”,需要充当什么角色就能充当什么角色。也就是说“采、编、播于一身”。这既是实践和工作的需要,也是出人才的必由之路。为此,我觉得必须做好这样一些工作:(一)创造适合复合型人才成长的宽松环境从领导层讲,要为播音员、主持人一专多能创造锻炼的机会。实施播音员、主持人参与采编播为重点的工作模式,那么整个节目从选材、改稿、编排、播音、制作等一系列工作就会连贯流畅,避免了各唱各的调儿甚至消极怠工的现象。同时,用人机制理顺了,充满生机。事实上,区县台专做一种工作的从业人员并不多,有的台播音和制作在一个录音间由播音
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