浅析Netflix的高端自制战略
模足够大，常会以不同的方式介入制作，从上游布局；而制作公司为了确保并拓宽自身内容的发行渠道与平台，也将触角伸向下游，力图打造全产业链的格局。行业纵向整合的例子在电影、电视等产业屡见不鲜：电影方面，20世纪初欧美电影院和制片厂之间就经历了一系列的合并和收购，如“派拉蒙案”之前好莱坞电影公司对院线的疯狂收购。而我国的万达，虽是以做院线起家，但是近年来也开始涉足制片行业。电视方面，美国的几大主流电视台（CBS，NBC，ACB，FOX）都为大的内容商制作商所有，而Showtime、HBO、AMC等有线电视台也早已经开始自身内容的制作。其实，内容的制作商需要庞大的资金投资，而发行渠道的通畅可以为投资的收益提供一定的保证；而内容的发行商已经拥有畅通的渠道，但是希望通过介入制作，加大在行业内的话语权和决策权，从而分得更多的收入。正是因此，行业的纵向整合是一个普遍的趋势。随着Netflix未来的用户基数进一步扩大，将不再甘心受制于电视台的“窗口期限制
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