以药养“情”
一张《新药申请表》,这个表格需要临床科室负责人先签注同意使用,药剂科认可签字后,再将申请表及新药的宣传材料提交给医院药事委员会,超过60%同意则通过。通过的新药就会列入医院药品采购目录,再接着就是由药剂科跟新药的销售代表进行价格谈判。谈妥并签完协议后,接下来的买卖便顺理成章了。从上面的流程不难看出,药剂科在药品选择、采购、议价过程中的决定性作用。如果任何一个环节,科室领导想要为难一下,于是某种药品的进货也就基本黄了,或至少在进货数量、价格等方面波折重重。何振伟是个明白人,他深知自己的职权有多大。虽然挂着药剂科的副职,但该科不设正职,副职等于实际掌权的人。即使在整个医院的运行中,他的手也可以伸得很远,包括管理医院的生产、销售、科研、教学以及药品相关工作,制定药品采购计划,对药品的采购、价格、保管进行管理。这样的职权身份,令他成为一众药商急欲巴结的对象。而他,似乎也来者不拒,乐在其中。交友不慎与误
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