走出“小病大医”误区
善，关键在于其功能定位出现了问题，大包大揽无法让自身优势和作用得到发挥。取消门诊其实是对三甲医院的解放，有助于其集中精力解决大病和难疾，同时集中精力发挥其指导和技术支撑作用。为了合理配置资源，各地进行了体制性探索，尤以北京和深圳模式最为显著。北京属于改良之法，即市属三级医院将全部取消点名挂号，推行专家层级接诊，患者就诊挂号时，只能选择科室和医生职称，相当于医院的内部分级诊疗。而深圳做法是，将全市所有医疗机构分成13个组团联网运营，每个组团的大医院将花费三到五年时间取消普通门诊，以达到引导患者小病到基层医院就医。这实则以地域为界，对医疗资源重新进行功能分配和布局，属于整个行业的调整。可以说，深圳做法是“取消三甲医院门诊”较好的例证，也值得其他地方借鉴与学习。取消三甲医院门诊之后，从制度上把初诊和筛选的程序下放到社区医院，有助于改变时下的就医习惯，并从根本上解决分级诊疗始终无以破题，医疗行业马太
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