加强汽车行业税收管理若干问题探讨

理手段欠缺。近年来，汽车行业信息化管理水平实现了跨越式发展，汽车生产企业已经实现信息流、资金流和物流核算的集成化，研发、生产和营销管理的系统化，供应商、分销商、维修商整合的一体化。以神龙汽车公司为例，公司近年利用SAP R／3系统实施公司财务管理、采购管理、备件管理，建立了
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