本色少帅易会满

推动了监督体系、远程授权、业务集中处理体系三大改革，改变了传统分散的作业模式，形成了工厂化、集中化、有效监督的业务处理和管理后台，平均业务受理时间仅为分散处理模式下的三分之一，而核算质量却提升了10倍，并释放大量中后台人员，充实了一线和营销服务力量。在业务转型上，他创
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