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赵欢:承接光荣与使命

贷款模式向多种经营模式转型光大银行内部中层透露大方向光大银行其实早考虑都筹谋落实方面就显得比较谨慎因大零售领域招行面铺得广过光大银行分重视电子银行业务发展包括借助微信平台等推出新产品来将着力布局互联网金融方面业务从光大银行自身来看其总资产占光大集团总资产90上过资产规模排名却中信招商兴业浦发后甚至业内人士评价光大银行行事较保守市场化程度较高股份制商业银行凡种种上任赵欢就面临着从盈利模式转变到业务创新等挑战好赵欢建行任副行长时主管金融市场部银行流动性管债券投资等业务着丰富经验2012年时任建行副行长赵欢谈到城镇化商业银行发展机遇时指出建行随监管政策求城镇化发展进行支持贷款选择风险控制方面普通贷款般贷款无差异针城镇化特点提出特殊化服务突出地方特色方案建行美国银行合作过程中赵欢认识到美国银行客户声调查法数据基础管流程标准化致化做法都值得借鉴学习这于今后光大银行发展好处实现低成本社区银行战略到光大银行后例
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