大型国有企业实施内部控制规范存在的问题与对策

部控制的认识不全面，不少企业的认识只停留在成本控制层次
　　内部控制实施的主体应是企业全体员工，其中，企业管理层是整个内部控制实施的关键。部分企业的管理层认为内部控制不能产生直接的经济价值，间接价值的产生也需要经过很长的时间才能显现出来，往往忽视了内部控制在企业管理中
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