东莞移动精细化预算管理模式研究

称作“成本动因预算控制法”。具体做法是，在公司成本预算编制过程中，把每一个项目分解成不同的分项，每一个分项当成一个作业，然后对每一个作业分析其驱动因素，并对每一个驱动因素进行预算，最终确定整个项目的预算成本，如图1所示。
　　实践表明，“成本动因预算控制法”使预算编制
<<上一页下一页>>

本站访问人数：