东莞移动精细化预算管理模式研究

段的落实安排情况，导致预算及业务规划的短视行为，不利于全年预算目标的有效落实。因此，公司建立了全面的预算滚动申报机制，要求各部门每月滚动申报未来3个月的预算、每季度滚动申报全年预算，引导业务部门提前做好短期和中长期的业务规划，并根据业务开展情况不断修正和更新最初的预算
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