新形势下提高武警基层财务管理效益的思考

用方向上正确，对需要列入预算安排的项目，应逐个进行论证预算，提出明确的预期成果和较准确的经费需求。二是强化事中监督，做到跟踪问效。对大项开支、阶段性开支要安排专人进行跟踪监督。三是强化事后监督。提高经费使用效益，经费物化后的管理不能松懈，要克制和纠正重供轻管，有人用
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