新形势下提高武警基层财务管理效益的思考

经费不能主要用在中队急需的建设上，不注意区分开支项目，“重钱轻物”的思想比较严重等。
　　（二）经费使用不明确，保障效能较差
　　基层中队经费的管理权与使用权均掌握在干部手里，士官司务长的管控能力较弱，对现金日记账等账目登记不够及时和细致，导致经费使用不明确，大量经费
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