增强成本管理活性提升资源配置能力

确立了“投资建设、网络运营、市场经营、行政管理”四条线作为中国联通全成本视角的切入方向和管理重心，并以此在全国范围内组织开展全成本财务评价工作，按上述四条管理线进行了全成本归集和评价，客观反映本地网资源配置现状和使用效果。具体实施过程中，各成本要素通过统一的规范确定
<<上一页下一页>>

本站访问人数：