增强成本管理活性提升资源配置能力

司对其下达收入和利润目标，一般情况下对本地网分公司的指导和介入不深，这种一直以来只关注收入和利润两大“一头一尾”指标的粗放式管理模式，在公司面对跨越式发展的机遇期，出现了极度的不适应。如何“打开每个管理的匣子”，使本地网的管理趋于精细化，让管理的触角穿透深入至本地网
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