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增强成本管理活性 提升资源配置能力
新,提高公司整体资源配置能力。 为此,中国联通自2010年起,探索以地市分公司为单位全面透视化的本地网全成本财务评价体系(以下简称“本地网全成本”),有效地改变了以往各自为政的成本管控状态,在引导本地网提升资源使用效率和成本支出效能方面进行了有益的实践创新。 二<<上一页 下一页>>
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