预算参与对管理绩效改进的理论分析

与，进而需要更多的预算参与，而预算参与又可以为决策者提供更多的工作相关信息，从而提高了企业或部门的管理绩效。
　　本文阐述了预算参与对管理业绩的影响并不是直接的，而是通过工作相关信息对业绩起作用的，并且环境不确定的程度越高，预算参与通过工作相关信息对管理业绩的促进作用
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