国有大型企业构建大监督体系初探

度，又有广度，是综合性监督。
　　二、大监督体系的工作模式
　　大监督体系的工作机制，目前有两种模式可供参考：模式一：进行机构改革，进行工作机构和工作职能上的融合，即以某个部门为主导，其他监督部门划归该部门调度和管理。例如将监察、内部审计职能划归监事会调度和管理，或将
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