CQLS集团内部控制对策

由于跨地区问题、管理工具落后等原因，存在集团上下预算口径不匹配，预算要求和实际执行脱节、预算结果无考核等问题。通过管理信息系统支持CQLS集团公司完整的预算管理循环。
　　（一）建立规范的预算体系，实现预算编制过程的快速、准确
　　CQLS集团总部和分子公司经常发生预算体系不统一
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