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ST力阳资产重组案例解析
财务困境归根结底是经营管理与内部控制出现了问题,预防与补救风险的措施不到位造成的。 值得庆幸的是,公司从2009年已经开始全面重视管理创新,并把2009年确定为“管理提升年”;在2010年也将“优化充实团队结构”作为本年的主要工作重点。ST力阳只有在完成“治本”之后,才能把公司的经<<上一页 下一页>>
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