利用ERP实现费用预算的项目化管理

；执行部门要按照既定的预算编制内容申请预算动支，并且要在预算额度内，如果不在额度内，则需要执行追加预算的例外程序。作为控制部门和评价部门之一的财务部等则改变了传统的记账习惯，在这里科目、金额、摘要、借贷方只是预算维度的一部分，预算中心、成本中心、项目编号等的重要性一
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