利用ERP实现费用预算的项目化管理

。只有项目预算的编制、执行、控制、评价环节都在ERP系统实现，才能保证预算编制基础可追溯、预算额度可查询和控制、事前管理有依据、执行进度即时可反馈，系统可自动触发预算预警，从而发现执行偏差，及时纠正，也为预算评价指标的建立提供了基础。这些在非ERP环境下预算管理不能实现的过
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