利用ERP实现费用预算的项目化管理

会对管理变革产生阻力，同时按照经济事项进行管理，增加了透明度，在一定程度上会削弱相关部门和下属机构的费用掌控权利，在精细化管理之路上必然会有一定波折。只有管理层坚定信念，不断梳理在项目化管理过程中的问题，才能有利于建立标准化的项目预算管理流程，从而在不同分支机构建立
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