论小微企业的财务风险管理

从而导致企业的财务危机。对此，小微企业可以先吸收一些高素质的财务专业人才。要舍得在人才招聘上花费时间和精力，要不遗余力地招揽人才，其次要加强对现有人才的督促与培训，不仅要提高其职业道德水平，还要提高其风险管理的能力。设计科学合理的培训计划，定期培训与定向培训相结合，
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