基于价值链管理的成本领先战略的实现

业内部价值链的整合是一个资源重新分配的过程，整合后的资源分配如图1所示：
　　由图1可见：整合后的价值链相对于其他的航空公司，投入更多资源在速度、航班频率、价格等给旅客带来更大增值的活动上，取消或减少对于一些增值性较小的活动的投入。这样的价值链整合方式使得成本得到了降低
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