基于企业价值链的成本管理与控制

，首先可以了解企业供应商、客户和竞争对手的成本构成与利润分享情况，以帮助确定企业自身的价值链。其次可以更好的达成与上下游企业之间的协同效应，还可能与竞争对手之间建立战略联盟。再次，通过对企业自身价值链的分析，可以找出价值链上下增值的作业，并对其进行改进。
　　价值链分
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