基于内部控制的预算管理关键控制点

时，预算方法也要相应随之调整。另外，一种预算方法并不适用于所有的企业，因为不同的企业对相同内容的预算要求不一样。因此，预算编制方法应当根据企业的预算内容、管理要求、发展阶段以及行业特征等情况综合运用。这是一种以具体情况采用具体对策的权变管理理论的应用实例。下面介绍几
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