基于内部控制的预算管理关键控制点

制流程与权限控制
　　完善的公司治理结构包括：股东会、董事会、监事会及经理层。他们在预算管理中的主要职责：经理层负责编制预算草案，董事会负责审核预算，股东会负责审批预算，监事会负责监督执行预算和纠偏。组织结构不健全、职能部门设立不合理、权责利不匹配是预算的组织风险，因
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