基于内部控制的预算管理关键控制点

考核部门应与预算编制、审批和执行部门分离。企业应当每月召开经营分析会议，全面掌握预算执行情况，分析并找出偏离预算的因素，结合企业的实际经营情况，提出整改措施。同时，根据预算执行情况，分析会应对相关人员和部门提出奖惩办法。没有分析和考核手段，预算管理就无法进行总结。预
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