基于煤炭资源节约的成本管理路径探究

务科根据集团公司下达的吨煤成本指标、利润指标和产量指标，结合历史成本的构成情况，对吨煤成本进行分解，形成材料成本指标、工资成本指标、水电费指标和其他成本指标。会同计划、企管、机电、劳资等科室进行分解和分配，作为生产过程主要经济数据加以控制，也是职工群众努力实现的目标
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