高素质销售团队与防范销售风险的关系

景，主管和销售代表保持有效而良好的沟通，制定行之有效的激励政策，强化团队精神，确保销售代表保持旺盛的斗志和进取心。开发销售代表的潜能，使销售代表的能力和业绩同步成长。
　　（3）公正客观地进行业绩评估，尽量将考核指标数量化、标准化，诸如制定如下目标进行考核：①销售目标
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