企业重组并购形势下资产管理风险探析

集中管理，积极拓展融资渠道，强化预算管理，进行动态考核；推进资产清理处置、整合低效资产，大力催收债权。
　　同时运用信息化手段，从财务角度渗透到单位的各项资产管理中，找出经营管理中的问题和薄弱环节，提出改进意见和措施；以财务指标为途径加强对整合、并购新公司的重大经营事
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