浅议兼并重组后的企业财务管理

财务部门统一管理。2.现金预算管理。通过现金预算管理可以在实际收支以前了解企业生产经营计划的财务结果；可以发现企业未来需要融资的时间和数量；可以避免企业不必要的资金闲置，降低企业的现金机会成本。3.融资管理。重组企业对外融资时，须报经企业集团批准在内部或指定银行筹集，并由
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