增强内生动力实现转型跨越

善股东大会、董事会、监事会和经营管理组织，明确各自的职责和权限，充分发挥其职能作用。要建立完善的内部授权制度，制定规范的业务流程和考核机制，健全相关档案资料，从制度上保证授权经营落到实处。由风险管理部门对公司的业务方针、主要业务和内部管理制度进行风险评估。制度建设要
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