企业集团财务公司盈利能力分析

知识面广、年轻有为的员工进行二次学习深造，建立健全人才的规划、培训、考核、成长、奖惩机制，提高工作积极性和创造性。培养一批不仅懂实体经济更懂金融专业知识的复合型人才去更好、更快地设计软件，设计资金的管理模型，达到拓展业务新领域的预期目标。
　　“十二五”是山西省转型发
<<上一页下一页>>

本站访问人数：