煤炭企业财务公司发展问题研究

一）积极争取集团更多支持
　　要更加准确定位山西焦煤财务公司在资金集中管理中的地位，并安排相应的配套制度，保障功能定位落实到位；明确以山西焦煤财务公司为实施主体，建设集团司库管理服务体系；持续加强资金集中监管，提高成员单位资金集中度、商业银行开户等行为的管控考核力度，
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