煤炭企业财务公司发展问题研究

产业服务人才。探索市场化激励约束机制，提供有竞争力的薪酬和福利制度，向关键岗位、核心人才及为山西焦煤财务公司发展做出重大贡献的人才倾斜，吸引高素质的金融、信息和证券等高端人才。
　　（六）推进金融产品创新
　　要完善创新组织架构和管理体系，围绕山西焦煤集团产业发展战略
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