铁路运输企业成本预算管理模式变革探析

须要有针对性。无论是已经安排的成本写实计划还是临时性安排，目的性一定要强。至少应按照如下的目标去开展成本写实：对安排的预算进行验证，对现场情况进行反映，对可能发生的问题进行预测。在成本写实还没有展开的时候就要根据不同的目的，明确其关键控制点，即明确成本写实应重点关注
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